Niższe koszty
Automatyzujemy powtarzalne zadania i ograniczamy pracę ręczną.
Znajdujemy i wdrażamy zastosowania AI, które realnie obniżają koszty, skracają czas pracy lub zwiększają sprzedaż.
Automatyzujemy powtarzalne zadania i ograniczamy pracę ręczną.
Przyspieszamy obieg informacji, analizę danych i obsługę spraw.
Wspieramy pozyskiwanie, kwalifikację i skuteczną obsługę leadów.
Zaczynamy od procesu i liczb. Technologię dobieramy dopiero wtedy, gdy wiemy, gdzie ma powstać wartość.
Rozmawiamy o celach i mapujemy procesy, które zabierają czas, generują koszt lub blokują sprzedaż.
Oceniamy potencjał, ryzyko i wysiłek. Wybieramy jeden przypadek z najlepszą szansą na szybki zwrot.
Budujemy małe rozwiązanie, testujemy je na realnych danych i mierzymy efekt na uzgodnionych wskaźnikach.
Uruchamiamy rozwiązanie w codziennej pracy, szkolimy zespół i przekazujemy plan dalszego rozwoju.
Nie sprzedajemy gotowego „chatbota dla każdego”. Szukamy rozwiązania dopasowanego do sposobu, w jaki działa Twoja firma.
Porozmawiajmy o Twoim procesie →Kwalifikacja zapytań, research klientów, personalizacja kontaktu i szybsze przygotowanie ofert.
Odpowiedzi na powtarzalne pytania, podsumowania rozmów i sprawniejsza obsługa zgłoszeń.
Odczytywanie dokumentów, porządkowanie informacji, raporty i kontrola kompletności danych.
Szybki dostęp do procedur, wsparcie nowych pracowników i wykorzystanie wiedzy rozproszonej w firmie.
Wdrażamy standardy zarządzania AI oraz dokumenty wspierające przygotowanie firmy do wymagań AI Act. Korzystamy z rozwiązań stosowanych już w dużych organizacjach i dopasowujemy je do skali oraz profilu ryzyka Twojej firmy.
Zapytaj o pakiet AI Act →Dokładny zakres zależy od roli organizacji i kategorii ryzyka danego zastosowania AI.
Warto porozmawiać, jeśli przynajmniej jedno z tych zdań brzmi znajomo:
Zespół regularnie kopiuje dane między dokumentami lub systemami.
Dużo czasu pochłaniają podobne wiadomości, oferty albo raporty.
Leady czekają zbyt długo na odpowiedź lub giną bez dalszego kontaktu.
Wiedza jest w głowach ludzi, mailach i plikach, ale trudno ją znaleźć.
Nie musisz wiedzieć, jakiego narzędzia potrzebujesz. Wystarczy, że potrafisz wskazać problem lub proces, który chcesz poprawić.
Nie. Podczas diagnozy zaczynamy od celów, kosztów i codziennej pracy zespołu. To na tej podstawie wskazujemy procesy, w których AI może przynieść realny efekt.
90 dni to ramy dojścia od diagnozy do działającego wdrożenia dla odpowiednio dobranego procesu. Zakres, mierniki i warunki sukcesu ustalamy przed rozpoczęciem prac.
Zwykle nie. Najpierw sprawdzamy możliwość wykorzystania narzędzi, danych i systemów, które już działają w firmie. Zmiany proponujemy tylko wtedy, gdy mają biznesowe uzasadnienie.
Tak. Możemy wdrożyć standardy AI Governance, rejestr zastosowań, politykę korzystania z AI, klasyfikację ryzyka, zasady nadzoru człowieka oraz dokumentację szkoleń. Zakres dobieramy do roli firmy i ryzyka konkretnego zastosowania; w kwestiach wymagających formalnej opinii prawnej dokumenty powinny zostać dodatkowo zweryfikowane przez prawnika.
Wstępną ocenę, czy wskazany obszar nadaje się do usprawnienia z AI, oraz propozycję następnego kroku. Jeśli nie widzimy sensownego zastosowania, powiemy to wprost.
30 minut wystarczy, żeby sprawdzić, gdzie w Twojej firmie AI może mieć największy sens biznesowy.
Opowiesz, co dziś zabiera najwięcej czasu.
Wstępnie ocenimy potencjał i możliwy efekt.
Ustalimy, czy warto zrobić kolejny krok.