Amortisation der Einführung
Lead-Suche und Angebotserstellung wurden automatisiert.
Innerhalb von höchstens fünf Tagen identifizieren wir einen Prozess, in dem KI Kosten senken, Arbeitszeit verkürzen oder den Umsatz steigern kann. Anschließend implementieren wir die Lösung und messen ihre Wirkung.
Historisches Ergebnis. Resultate hängen vom Prozess ab.
Lead-Suche und Angebotserstellung wurden automatisiert.
Das Ergebnis nach sechs Monaten Lösungsbetrieb.
AI Register, Risk Matrix, RACI und zugewiesene Verantwortlichkeiten.
Dies sind historische Ergebnisse der beschriebenen Implementierungen. Resultate hängen vom Prozess ab und garantieren keine zukünftigen Ergebnisse.
Ein eigenständiges Produkt für AI Governance und Compliance. Es vereint AI-Initiativen, Agenten- und Modellregister, Risikobewertung sowie die Umsetzung von Governance-, AI-Act- und NIS2-Anforderungen.
AI Governance Control Center ansehen
2025 setzten nur 8,4% der polnischen Unternehmen KI ein, gegenüber 20% in der Europäischen Union. Sie müssen nicht mit einer großen Transformation beginnen — wählen wir einen Prozess und berechnen wir, ob sich die Automatisierung wirtschaftlich lohnt.
Quelle: Eurostat, Daten für 2025. Die Erhebung umfasst Unternehmen mit mindestens 10 Beschäftigten.
der untersuchten polnischen Unternehmen nutzten noch keine KI. Das ist Raum für Vorsprung — kein Grund zu warten.
Wir beginnen mit dem Prozess und den Zahlen. Erst wenn der Mehrwert klar ist, wählen wir die passende Technologie.
Wir erfassen Ziele, Prozesse, Kosten und Daten. In höchstens fünf Tagen identifizieren wir die Bereiche mit dem größten Potenzial.
Wir definieren Kennzahlen, Anforderungen, Datenquellen, Sicherheit und Prozessverantwortung und wählen den besten Kandidaten für einen schnellen Return.
Wir entwickeln einen funktionsfähigen Agenten oder eine Automatisierung, binden sie in den Prozess ein und testen kontrolliert.
Wir starten, messen die Wirkung, schulen das Team und übergeben Dokumentation, Monitoring und Entwicklungsplan.
Bei unseren bisherigen Umsetzungen erreichten die eingeführten Lösungen spätestens innerhalb von 30 Tagen nach dem Start ihren Payback.
GoWithAI wird von einem CEO mit 17 Jahren IT-Erfahrung geführt, unter anderem als IT-Manager und Lösungsarchitekt. Diese Erfahrung nutzen wir, um Prozesse zu optimieren, Arbeit zu automatisieren und Kosten messbar zu senken.
Wir bauen GoWithAI auf der Überzeugung auf, dass KI nicht mit einer Präsentation oder einem Pilotprojekt enden sollte. Sie muss im Arbeitsalltag funktionieren, klar verantwortet sein und ein messbares Ergebnis liefern.
„Ich beginne nicht mit dem Werkzeug. Ich beginne mit dem Prozess, den Kosten und dem Ergebnis, das wir verbessern wollen.“
Die Beispiele sind aus Vertraulichkeitsgründen anonymisiert. Sie zeigen Umfang, Vorgehen und Ergebnis, ohne Kundendaten offenzulegen.
Das Team suchte Interessenten in Polen und der EU manuell, analysierte deren Bedarf und erstellte jedes Angebot von Grund auf.
Die Automatisierung findet und strukturiert Leads, erweitert die Marktkenntnis und erstellt personalisierte Angebotsentwürfe zur Freigabe. Das Team behält die Kontrolle über Ansprache und Vertriebsentscheidungen.
Ergebnis Das Team erstellt nicht mehr jedes Angebot manuell und kann sich stärker auf innovative Vorhaben konzentrieren.
Die Organisation benötigte eine gemeinsame Methode, um KI-Anwendungen zu erfassen, Risiken zu bewerten und Verantwortlichkeiten in der Gruppe zuzuweisen.
KI-Register, Risikomatrix, RACI, Nutzungsrichtlinie, menschliche Aufsicht, Incident Flow und ein Plan für KI-Kompetenz.
Ergebnis Risiken und Entscheidungsverantwortliche wurden benannt; die Gruppe erhielt ein konsistentes Dokumentationspaket für die weitere Anwendung.
Ergebnisse hängen von Prozess, Datenqualität, Umfang und organisatorischer Bereitschaft ab. Die Kennzahlen der ersten Fallstudie beschreiben ein konkretes Projekt und sind keine Garantie für künftige Ergebnisse.
Wir können einen Prozess in einem wachsenden Unternehmen verbessern oder einen Standard für eine ganze Gruppe schaffen. Ausgangspunkt ist immer ein konkretes Geschäftsproblem.
Schnelle Automatisierung von Vertrieb, Service und Abläufen ohne eigenes KI-Team.
Systemintegrationen, Agenten für Teams und strukturierter KI-Einsatz.
Piloten in ausgewählten Einheiten, Governance, Verantwortlichkeiten und ein organisationsweiter Standard.
Wir verkaufen keinen Chatbot von der Stange. Wir finden eine Lösung, die zur tatsächlichen Arbeitsweise Ihres Unternehmens passt.
Sprechen wir über Ihren Prozess →Qualifizierung von Anfragen, Kundenrecherche, personalisierte Ansprache und schnellere Angebotserstellung.
Antworten auf wiederkehrende Fragen, Gesprächszusammenfassungen und effizientere Bearbeitung.
Auslesen von Dokumenten, Strukturierung von Informationen, Berichte und Prüfung der Datenvollständigkeit.
Schneller Zugriff auf Prozesse, Unterstützung neuer Mitarbeitender und bessere Nutzung verteilten Wissens.
Wir implementieren Standards für KI-Governance und Dokumente zur Vorbereitung auf den AI Act. Dabei nutzen wir praktische Mechanismen aus großen Organisationen — AI Register, Risk Matrix, RACI, Human-in-the-loop und Incident Flow — angepasst an Größe und Risikoprofil.
Zum AI-Act-Paket →Der genaue Umfang hängt von der Rolle der Organisation und der Risikokategorie des jeweiligen KI-Anwendungsfalls ab.
Architektur und Werkzeuge richten wir an der Sensibilität des Prozesses aus. Wir können unter NDA sowie in der Umgebung des Kunden oder in einer dedizierten Umgebung arbeiten.
Zur LösungsarchitekturWir nutzen nur notwendige Informationen und begrenzen den Zugriff nach Rollen.
Wir wählen Dienste und Einstellungen, die Kundendaten nicht zum Training öffentlicher Modelle verwenden.
Wesentliche Entscheidungen und externe Kommunikation können die Freigabe einer benannten Person erfordern.
Wir konzipieren Protokolle, Verantwortlichkeiten und die Prüfung von Anbietern und Verarbeitungsbedingungen.
Wir übergeben Dokumentation, Zugänge und vereinbarte Lösungskomponenten. Rechte und Lizenzen werden vertraglich geregelt.
Ein Gespräch lohnt sich, wenn mindestens eine dieser Aussagen vertraut klingt:
Ihr Team überträgt regelmäßig Daten zwischen Dokumenten oder Systemen.
Ähnliche E-Mails, Angebote oder Berichte beanspruchen viel Zeit.
Leads warten zu lange auf eine Antwort oder werden nicht weiterverfolgt.
Wissen ist auf Personen, E-Mails und Dateien verteilt und schwer auffindbar.
Sie müssen noch nicht wissen, welches Werkzeug Sie benötigen. Es genügt, ein Problem oder einen Prozess zu benennen, den Sie verbessern möchten.
Nein. In der Analyse starten wir mit Zielen, Kosten und der täglichen Arbeit des Teams. Daraus leiten wir Prozesse ab, in denen KI messbaren Nutzen schaffen kann.
Die 90 Tage sind der Rahmen für den Weg von der Analyse bis zur funktionierenden Lösung für einen passend ausgewählten Prozess. Umfang, Kennzahlen und Erfolgskriterien vereinbaren wir vor Projektbeginn.
Das erste Gespräch ist kostenlos. Nach der Analyse erhalten Sie Umfang, Zeitplan und einen Festpreis für die gewählte Phase. Der Preis hängt von Prozessen, Integrationen, Datenqualität und Sicherheitsanforderungen ab.
Wir können unter NDA starten. Wir minimieren Daten, verwenden rollenbasierte Zugriffe, wählen Anbieter ohne Training öffentlicher Modelle mit Kundendaten und setzen bei Bedarf in der Kunden- oder einer dedizierten Umgebung um.
Der Kunde erhält die vereinbarten Lösungskomponenten, Dokumentation und administrative Zugänge. Rechte an Code und Konfiguration sowie Drittlizenzen regeln wir vor Projektbeginn klar im Vertrag.
Üblicherweise benötigen wir einen Prozessverantwortlichen und ein bis zwei Fachpersonen für kurze Workshops, Tests und Entscheidungen. Den Kalender stimmen wir so ab, dass das Tagesgeschäft nicht blockiert wird.
In der Regel nicht. Zunächst prüfen wir, wie vorhandene Werkzeuge, Daten und Systeme genutzt werden können. Änderungen empfehlen wir nur, wenn es dafür einen klaren geschäftlichen Grund gibt.
Ja. Wir implementieren AI Register, Risk Matrix, RACI, Nutzungsrichtlinie, Human-in-the-loop, Incident Flow und Schulungsnachweise. Den Umfang passen wir an Rolle und Risiko an; Fragen, die eine formale Rechtsberatung erfordern, sollten juristisch geprüft werden.
Das Kundenteam kann die Lösung übernehmen oder mit unserer Unterstützung weiterentwickeln. Wir übergeben Dokumentation, Monitoring und Verbesserungs-Backlog und vereinbaren das Betriebsmodell vor Projektende.
Eine erste Einschätzung, ob der ausgewählte Bereich für eine Verbesserung mit KI geeignet ist, sowie einen Vorschlag für den nächsten Schritt. Wenn wir keinen sinnvollen Anwendungsfall sehen, sagen wir das offen.
Dreißig Minuten genügen, um den Prozess mit dem größten Potenzial zu finden. ROI-Diagnose und Angebot sind kostenlos — über weitere Schritte entscheiden Sie erst danach.
Sie erläutern, was heute am meisten Zeit beansprucht.
Wir bewerten Potenzial und mögliche Wirkung.
Sie erhalten eine kostenlose ROI-Diagnose und ein Angebot.