Geringere Kosten
Wir automatisieren wiederkehrende Aufgaben und reduzieren manuelle Arbeit.
Wir identifizieren und implementieren KI-Lösungen, die in der Praxis Kosten senken, Zeit sparen oder den Umsatz steigern.
Wir automatisieren wiederkehrende Aufgaben und reduzieren manuelle Arbeit.
Wir beschleunigen Informationsflüsse, Datenanalysen und die Bearbeitung von Vorgängen.
Wir unterstützen Leadgenerierung, Qualifizierung und konsequente Nachverfolgung.
Wir beginnen mit dem Prozess und den Zahlen. Erst wenn der Mehrwert klar ist, wählen wir die passende Technologie.
Wir besprechen Ihre Ziele und erfassen Prozesse, die Zeit kosten, Aufwand verursachen oder den Vertrieb bremsen.
Wir bewerten Potenzial, Risiko und Aufwand und wählen einen Anwendungsfall mit guten Chancen auf eine schnelle Wirkung.
Wir entwickeln eine fokussierte Lösung, testen sie mit echten Daten und messen die vereinbarten Kennzahlen.
Wir führen die Lösung im Arbeitsalltag ein, schulen das Team und übergeben einen Plan für die Weiterentwicklung.
Wir verkaufen keinen Chatbot von der Stange. Wir finden eine Lösung, die zur tatsächlichen Arbeitsweise Ihres Unternehmens passt.
Sprechen wir über Ihren Prozess →Qualifizierung von Anfragen, Kundenrecherche, personalisierte Ansprache und schnellere Angebotserstellung.
Antworten auf wiederkehrende Fragen, Gesprächszusammenfassungen und effizientere Bearbeitung.
Auslesen von Dokumenten, Strukturierung von Informationen, Berichte und Prüfung der Datenvollständigkeit.
Schneller Zugriff auf Prozesse, Unterstützung neuer Mitarbeitender und bessere Nutzung verteilten Wissens.
Wir implementieren Standards für KI-Governance und Dokumente, die Unternehmen bei der Vorbereitung auf den AI Act unterstützen. Dabei nutzen wir Methoden, die bereits in großen Organisationen eingesetzt werden, und passen sie an Größe und Risikoprofil Ihres Unternehmens an.
Zum AI-Act-Paket →Der genaue Umfang hängt von der Rolle der Organisation und der Risikokategorie des jeweiligen KI-Anwendungsfalls ab.
Ein Gespräch lohnt sich, wenn mindestens eine dieser Aussagen vertraut klingt:
Ihr Team überträgt regelmäßig Daten zwischen Dokumenten oder Systemen.
Ähnliche E-Mails, Angebote oder Berichte beanspruchen viel Zeit.
Leads warten zu lange auf eine Antwort oder werden nicht weiterverfolgt.
Wissen ist auf Personen, E-Mails und Dateien verteilt und schwer auffindbar.
Sie müssen noch nicht wissen, welches Werkzeug Sie benötigen. Es genügt, ein Problem oder einen Prozess zu benennen, den Sie verbessern möchten.
Nein. In der Analyse starten wir mit Zielen, Kosten und der täglichen Arbeit des Teams. Daraus leiten wir Prozesse ab, in denen KI messbaren Nutzen schaffen kann.
Die 90 Tage sind der Rahmen für den Weg von der Analyse bis zur funktionierenden Lösung für einen passend ausgewählten Prozess. Umfang, Kennzahlen und Erfolgskriterien vereinbaren wir vor Projektbeginn.
In der Regel nicht. Zunächst prüfen wir, wie vorhandene Werkzeuge, Daten und Systeme genutzt werden können. Änderungen empfehlen wir nur, wenn es dafür einen klaren geschäftlichen Grund gibt.
Ja. Wir können Standards für KI-Governance, ein Anwendungsverzeichnis, eine Nutzungsrichtlinie, Risikoklassifizierung, Regeln für menschliche Aufsicht und Schulungsnachweise einführen. Der Umfang richtet sich nach Ihrer Rolle und dem Risiko des jeweiligen Anwendungsfalls. Dokumente, die eine formale Rechtsberatung erfordern, sollten zusätzlich juristisch geprüft werden.
Eine erste Einschätzung, ob der ausgewählte Bereich für eine Verbesserung mit KI geeignet ist, sowie einen Vorschlag für den nächsten Schritt. Wenn wir keinen sinnvollen Anwendungsfall sehen, sagen wir das offen.
Dreißig Minuten genügen, um zu prüfen, wo KI in Ihrem Unternehmen den größten geschäftlichen Nutzen schaffen kann.
Sie erläutern, was heute am meisten Zeit beansprucht.
Wir bewerten Potenzial und mögliche Wirkung.
Gemeinsam entscheiden wir über den nächsten Schritt.