Zwrot z wdrożenia
Automatyzacja pozyskiwania leadów i przygotowywania ofert.
Bezpłatna diagnoza procesu
Sprawdź, gdzie AI może oszczędzić czas i pieniądze w Twojej firmie.
Opowiedz nam o jednym powtarzalnym procesie. Bezpłatnie ocenimy jego potencjał, pokażemy możliwy efekt i zaproponujemy konkretny plan wdrożenia — bez technicznego żargonu i zobowiązań.
- Diagnoza procesu i ROI: 0 zł
- Bez zobowiązań na start
- 17 lat doświadczenia w IT
Wybrany wynik klienta
Case study
Zwrot z wdrożenia
1 miesiąc
wynik historyczny
AutomatyzacjaLeady i oferty
Sprzedaż+20%
Horyzont6 mies.
RynekPL + UE
Wynik historyczny. Rezultaty zależą od procesu.
StartDiagnoza
EfektWdrożenie
Wybrane rezultaty
Mierzalny efekt w praktyce.
Więcej sprzedaży
Wynik po sześciu miesiącach działania rozwiązania.
AI Governance
Rejestr AI, Risk Matrix, RACI i przypisane odpowiedzialności.
To wyniki historyczne opisanych wdrożeń. Rezultaty zależą od procesu i nie stanowią gwarancji przyszłych efektów.
Produkty GoWithAI
GoWithAI Control Center
Osobny produkt do AI Governance i compliance. W jednym miejscu łączy inicjatywy AI, rejestr agentów i modeli, ocenę ryzyka oraz realizację wymagań Governance, AI Act i NIS2.
- Rejestr inicjatyw, agentów i modeli
- Ryzyko i odpowiedzialności przypisane do właścicieli
- Framework Governance / AI Act / NIS2 z widocznym pokryciem
Poznaj Control Center dla AI Governance
Okno przewagi AI
Większość rynku jeszcze czeka. Ty możesz wykorzystać ten moment.
W 2025 roku AI wykorzystywało tylko 8,4% polskich przedsiębiorstw, wobec 20% średnio w Unii Europejskiej. Nie musisz zaczynać od wielkiej transformacji — wybierzmy jeden proces i policzmy, czy automatyzacja ma ekonomiczny sens.
Bezpłatna Diagnoza Przewagi AI
Proces · koszt czekania · potencjalny ROI · plan wdrożenia · wycena
Sprawdź, ile kosztuje Cię czekanie
Źródło: Eurostat, dane za 2025 r. Badanie obejmuje przedsiębiorstwa zatrudniające co najmniej 10 osób.
Wykorzystanie AI w firmach2025
91,6%
polskich firm z badania nie wykorzystywało jeszcze AI. To przestrzeń na przewagę, nie powód do czekania.
Od pomysłu do wyniku
Prosty proces.
Prosty proces.
Zero wdrożeń „na ślepo”.
Zaczynamy od procesu i liczb. Technologię dobieramy dopiero wtedy, gdy wiemy, gdzie ma powstać wartość.
1
Diagnoza
Mapujemy cele, procesy, koszty i dane. W ciągu maksymalnie 5 dni wskazujemy obszary o najwyższym potencjale.
2
Wymagania i plan
Ustalamy mierniki, wymagania, źródła danych, bezpieczeństwo i właściciela procesu. Wybieramy przypadek z najlepszą szansą na zwrot.
3
Agent lub rozwiązanie
Budujemy działającego agenta lub automatyzację, integrujemy ją z procesem i testujemy na kontrolowanym zakresie danych.
4
Wdrożenie i stabilizacja
Uruchamiamy rozwiązanie, mierzymy efekt, szkolimy zespół i przekazujemy dokumentację, monitoring oraz plan rozwoju.
Co otrzymasz w 90 dni
Nie prezentację. Działający proces z właścicielem i miernikiem.
W dotychczasowych realizacjach wdrożone przez nas rozwiązania osiągały zwrot najpóźniej w ciągu 30 dni od uruchomienia.
- 01Mapa procesu i punkt odniesienia KPI
- 02Gotowy agent, automatyzacja lub integracja
- 03Wymagania danych i zabezpieczeń
- 04Testy, monitoring i mierzenie efektu
- 05Szkolenie, dokumentacja i przekazanie własności
- 06Backlog dalszych usprawnień
17 latdoświadczenia w IT
O nas
Łączymy perspektywę biznesu, technologii i wdrożenia.
GoWithAI prowadzi CEO z 17-letnim doświadczeniem w IT, zdobytym m.in. jako menedżer i architekt rozwiązań. To doświadczenie wykorzystujemy do optymalizacji procesów, automatyzacji pracy i realnego obniżania kosztów firm.
Budujemy GoWithAI z przekonaniem, że AI nie powinno kończyć się na prezentacji lub pilotażu. Powinno działać w codziennej pracy, mieć właściciela i przynosić wynik, który można zmierzyć.
„Nie zaczynam od narzędzia. Zaczynam od procesu, kosztu i wyniku, który chcemy poprawić.”
Jakub Prusak
Founder & CEO, GoWithAI
IT Management · Solution Architecture · Process Automation
Case studiesDwa problemy.
Dwa problemy.
Dwa mierzalne rezultaty.
Przykłady są anonimowe ze względu na poufność. Pokazują zakres, sposób działania i rezultat — bez ujawniania danych klientów.
Organizacja zrzeszająca korporacje01
Automatyzacja researchu leadów i przygotowania ofert
Zespół ręcznie wyszukiwał potencjalnych klientów w Polsce i UE, analizował ich potrzeby oraz przygotowywał każdą ofertę od początku.
Rozwiązanie
Automatyzacja wyszukuje i porządkuje leady, wzbogaca wiedzę o rynku oraz przygotowuje spersonalizowane wersje ofert do zatwierdzenia. Zespół zachowuje kontrolę nad kontaktem i decyzją handlową.
+20%sprzedaży po 6 miesiącach
1 miesiącdo zwrotu z inwestycji
PL + EUszersze rozpoznanie rynku
Efekt Zespół nie przygotowuje już ręcznie każdej oferty i może rozwijać bardziej innowacyjne przedsięwzięcia.
Firma energetyczna02
Standard AI Governance i przygotowanie do AI Act w 30 dni
Organizacja potrzebowała wspólnego sposobu identyfikowania zastosowań AI, oceny ryzyk oraz przypisania odpowiedzialności w grupie.
Zakres prac
Rejestr AI, macierz ryzyka, RACI, polityka użycia, zasady nadzoru człowieka, ścieżka obsługi incydentów i plan budowania kompetencji AI.
30 dnido wdrożenia standardu
1 modelról i odpowiedzialności dla grupy
Efekt Ryzyka i właściciele decyzji zostały wskazane, a grupa otrzymała spójny zestaw dokumentów do dalszego stosowania.
Wyniki zależą od procesu, jakości danych, skali i gotowości organizacji. Wskaźniki w pierwszym case study opisują konkretną dotychczasową realizację, a nie gwarancję przyszłego rezultatu.
Dla kogo pracujemy
Zakres dopasowany do skali firmy.
Możemy usprawnić jeden proces w mniejszej firmie albo zbudować standard dla całej grupy. Punkt wyjścia zawsze stanowi konkretny problem biznesowy.
Rosnące firmy
Szybkie automatyzacje sprzedaży, obsługi i operacji bez budowania własnego zespołu AI.
Firmy średnie
Integracje między systemami, agenci dla zespołów i uporządkowanie wykorzystania AI.
Korporacje i grupy
Pilotaże w wybranych jednostkach, governance, odpowiedzialności i standard wspólny dla organizacji.
Gdzie szukamy potencjału
W miejscach, w których dziś ginie czas i marża.
Nie sprzedajemy gotowego „chatbota dla każdego”. Szukamy rozwiązania dopasowanego do sposobu, w jaki działa Twoja firma.
Porozmawiajmy o Twoim procesie →Sprzedaż↗
Leady i oferty
Kwalifikacja zapytań, research klientów, personalizacja kontaktu i szybsze przygotowanie ofert.
Obsługa↗
Klienci i komunikacja
Odpowiedzi na powtarzalne pytania, podsumowania rozmów i sprawniejsza obsługa zgłoszeń.
Operacje↗
Dokumenty i dane
Odczytywanie dokumentów, porządkowanie informacji, raporty i kontrola kompletności danych.
Wiedza↗
Zespół i know-how
Szybki dostęp do procedur, wsparcie nowych pracowników i wykorzystanie wiedzy rozproszonej w firmie.
AI Governance & AI Act
Bezpieczne i odpowiedzialne AI
AI, które działa.
I jest pod kontrolą.
Wdrażamy standardy zarządzania AI oraz dokumenty wspierające przygotowanie firmy do wymagań AI Act. Stosujemy praktyczne mechanizmy znane z dużych organizacji: AI Register, Risk Matrix, RACI, Human-in-the-loop i Incident Flow — dopasowane do skali oraz profilu ryzyka firmy.
Zapytaj o pakiet AI Act →
Pakiet dokumentacji
AI Governance
Dopasowany do firmy
- ✓Rejestr systemów i zastosowań AIWłaściciele, cele, dane, dostawcy i status wdrożenia.
- ✓Polityka korzystania z AIJasne zasady dla pracowników i bezpieczne użycie narzędzi.
- ✓Klasyfikacja i ocena ryzykaOcena zastosowań, dostawców oraz wymaganych zabezpieczeń.
- ✓Nadzór człowieka i incydentyRole, decyzje, eskalacja i sposób dokumentowania zdarzeń.
- ✓AI literacy i rejestr szkoleńProgram podnoszenia kompetencji osób pracujących z AI.
Dokładny zakres zależy od roli organizacji i kategorii ryzyka danego zastosowania AI.
Poufność i bezpieczeństwo
Dane klienta pozostają pod kontrolą.
Architekturę i narzędzia dobieramy do wrażliwości procesu. Możemy pracować na NDA i w środowisku klienta lub środowisku dedykowanym.
Zapytaj o architekturę rozwiązaniaMinimalizacja danych
Wykorzystujemy tylko informacje niezbędne do działania rozwiązania i ograniczamy dostęp rolami.
Bez trenowania na danych klienta
Dobieramy usługi i ustawienia, które nie wykorzystują danych klienta do trenowania publicznych modeli.
Nadzór człowieka
Istotne decyzje i komunikacja zewnętrzna mogą wymagać zatwierdzenia przez wskazaną osobę.
Ślad audytowy i dostawcy
Projektujemy logi, odpowiedzialności oraz ocenę dostawców i warunków przetwarzania danych.
Własność po stronie klienta
Przekazujemy dokumentację, dostępy i uzgodnione elementy rozwiązania. Zakres praw i licencji zapisujemy w umowie.
Czy to dla Ciebie?
Najlepszy moment na AI jest wtedy, gdy widzisz konkretny problem.
Warto porozmawiać, jeśli przynajmniej jedno z tych zdań brzmi znajomo:
- 01
Zespół regularnie kopiuje dane między dokumentami lub systemami.
- 02
Dużo czasu pochłaniają podobne wiadomości, oferty albo raporty.
- 03
Leady czekają zbyt długo na odpowiedź lub giną bez dalszego kontaktu.
- 04
Wiedza jest w głowach ludzi, mailach i plikach, ale trudno ją znaleźć.
Najczęstsze pytania
Konkretnie o współpracy.
Nie musisz wiedzieć, jakiego narzędzia potrzebujesz. Wystarczy, że potrafisz wskazać problem lub proces, który chcesz poprawić.
Nie. Podczas diagnozy zaczynamy od celów, kosztów i codziennej pracy zespołu. To na tej podstawie wskazujemy procesy, w których AI może przynieść realny efekt.
90 dni to ramy dojścia od diagnozy do działającego wdrożenia dla odpowiednio dobranego procesu. Zakres, mierniki i warunki sukcesu ustalamy przed rozpoczęciem prac.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Po diagnozie przedstawiamy zakres, harmonogram i stałą wycenę wybranego etapu. Cena zależy od liczby procesów, integracji, jakości danych i wymagań bezpieczeństwa.
Możemy rozpocząć od NDA. Minimalizujemy zakres danych, stosujemy dostęp oparty na rolach, dobieramy dostawców niewykorzystujących danych klienta do trenowania publicznych modeli i — gdy jest to potrzebne — wdrażamy rozwiązanie w środowisku klienta lub dedykowanym.
Klient otrzymuje uzgodnione elementy rozwiązania, dokumentację i dostęp administracyjny. Prawa do kodu, konfiguracji oraz licencje usług zewnętrznych opisujemy jasno w umowie przed rozpoczęciem prac.
Zwykle potrzebujemy właściciela procesu oraz 1–2 ekspertów dostępnych na krótkie warsztaty, testy i decyzje. Na starcie ustalamy kalendarz tak, aby nie blokować codziennej pracy zespołu.
Zwykle nie. Najpierw sprawdzamy możliwość wykorzystania narzędzi, danych i systemów, które już działają w firmie. Zmiany proponujemy tylko wtedy, gdy mają biznesowe uzasadnienie.
Tak. Wdrażamy m.in. AI Register, Risk Matrix, RACI, politykę korzystania z AI, Human-in-the-loop, Incident Flow i dokumentację szkoleń. Zakres dobieramy do roli firmy i ryzyka zastosowania; kwestie wymagające formalnej opinii prawnej powinien dodatkowo zweryfikować prawnik.
Rozwiązanie może zostać przejęte przez zespół klienta albo rozwijane z naszym wsparciem. Przekazujemy dokumentację, monitoring, backlog usprawnień i uzgadniamy model utrzymania jeszcze przed końcem wdrożenia.
Wstępną ocenę, czy wskazany obszar nadaje się do usprawnienia z AI, oraz propozycję następnego kroku. Jeśli nie widzimy sensownego zastosowania, powiemy to wprost.
Bezpłatne: diagnoza ROI + wycena
kontakt@gowithai.pl
Sprawdź potencjał. Bez kosztu i zobowiązań.
30 minut wystarczy, żeby wskazać proces z największym potencjałem. Diagnoza ROI i wycena są bezpłatne — decyzję o dalszych pracach podejmiesz dopiero po ich otrzymaniu.
1
Opowiesz, co dziś zabiera najwięcej czasu.
2
Wstępnie ocenimy potencjał i możliwy efekt.
3
Otrzymasz bezpłatną diagnozę ROI i wycenę.